拓展部2012年第三季业绩报告
年度	新客订单数          （万件）	新客订单货值         （人民币:万元）	J&J订单数           (万件)	J&J订单货值           (人民币:万元)	第三季总货值        （人民币:万元）
2012	0.48	50	61	6560	6610
2011	0	0	56	6215	6215
与去年同期           相比%	－	－	+8.2%	+5.3%	+7.3%

 

2012年第三季度总结：
      从以上业绩报告可以看出， 部门J&J主客今年给我们的下单量较去年同期有所增长，这是让人欣慰鼓舞的。但由于生产力跟不上准期率偏低，客人在第三季度将已选中下单的几款调给我们的竞争对手，另孟加拉凭借低廉的劳动力，现已有赶超我们单量的趋势了，改善及提高生产力显然迫在眉睫。
      今年J&J的发展转变、专卖店的不断扩张与热爱该品牌的消费者与日剧增，这对我们来说都是非常好的机遇，此时我们若还跟不上客户的发展步伐，就会给我们的竞争对手有机可趁。再加上做出口的厂商也在争抢内销这杯羹，我们要持续改善才能与竞争对手相抗衡!

新客户：意大利ALCOTT品牌与国内GXG品牌
      意大利ALCOTT品牌：是我们今年5月份在广交会上接到的一个新客，下单3000件8月份准时走货。客人收货后对产品评价甚高，我们要想办法降低成本去满足客户需求。

      国内男装品牌GXG：除了全年总产量任务，公司今年给我们下达了另一项重要任务就是要寻找一个新客户，在部门经理的带领下，经过我们整个团队的努力，宁波合和杰斯卡服饰有限公司已成为我们部门的第2个重要客户，旗下男装品牌GXG进驻上海，北京等多个一线城市，门店近400家。番禺新谊制衣厂已成为GXG指定生产加工厂，为了配合GXG订单量的增加，我们鼓励新谊制衣厂积极扩大自身产能与加强质量监控。

      稳定现有客户已成为我们部门的重要任务：首先，继续加大开发力度，主动提供更多新款给客户选择；我们的努力已经得到了GXG客户的认同，订单量的不断增加实在令人振奋；其次，加强与客户的沟通力度，配合与满足客户需求；最后，我们最重要的目标莫过于急切地扩大我们的产能或改变现有经营模式, 为了更好地保证品质与提高准期率,建立一个本部自行管理的生产加工厂是大势所趋的长远之路。